按照集团公司董事会战略委员会部署，4月1日，集团公司党委常委、副总经理胡乃民赴太阳能公司开展战新产业调研。

胡乃民听取了太阳能公司关于战新产业、依法清收、安全生产、集中采购、“一利五率”、法人压减等方面工作汇报，充分肯定太阳能公司取得的进展和成绩，并对后续工作提出要求：一是将抢市场、增效益、精益管理、“一利五率”作为公司发展的重中之重；二是转观念，由资源依托、技术应用型发展模式向科技型、创新型和自主打造新质生产力的发展模式转变；三是科技创新主动谋好局、开好篇，不观望、不等待，可重点在新能源应用消纳方向上发力，深度谋划新质生产力、战略性新兴产业；四是在给集团内兄弟企业提供储能应用场景方面积极合作，按照市场原则率先应用；五是下定决心拓展海外市场，加快步伐走出去、走进去、走上去；六是要借鉴中国节能专项两家二级公司业务评标经验，加快探索推进“中国节能太阳能专业评标室”，提升集中采购率等“四率”；七是积极推进依法清收、法人压减工作，要坚决完成年度目标；八是加强发电厂、项目现场等精益管理，系统梳理排查安全生产隐患，切实全面提升安全环保工作质量；九是党建引领科技创新、新质生产力打造，学习贯彻落实国务院国资委领导在集团干部大会上的讲话精神，把巡视整改作为刮骨疗毒式企业管理的自我革命，引领公司高质量发展。

集团公司战略部、科技部、办公室，太阳能公司领导班子及相关人员参与调研。