3月3日，中国启源召开2025年市场经营工作研讨会，会议围绕区域市场开拓、重点项目策划、重要客户维护、保障措施落地等内容展开研讨。

会议强调，要规划全年工作，做好目标分解，压实工作责任。要加强组织协调，做好重点项目策划，统筹资源调配。要完善工作机制，梳理优化各项流程，提升工作效率。要严格绩效考核，加强过程管控督导，以业绩论英雄。要狠抓能力建设，加强业务培训交流，提升服务水平。